在这个团队中，教练员直接负责提升运动员的竞技表现。他们在比赛和日常训练上对运动员予以指导，为其安排合适的赛程和比赛战术，从技术层面解决赛场上遇到的问题等。值得一提的是，教练也可以是运动员的家人。纳达尔的叔叔就是他的长期教练，李娜的丈夫姜山也曾担任李娜的教练。

　　医疗室和营养师的任务是保证球员的健康，即，不要受伤，并且有良好的体能状态。运动员在高强度的比赛和训练后做理疗，放松身体，平时合理膳食，这些都对保证竞技状态十分重要。

　　赞助商，简单地概括，就是给这个公司提供资金的投资者。公司得以稳定运营，很大程度靠从赞助商那里得到的资金。

　　团队中还有一个负责商务的人，他通常是运动员的经纪人。运作一个人，经纪人发挥着最核心的作用。他与团队中其他成员沟通交换信息，衔接各个环节，还要一手操办这个公司的业务拓展。

　　他们先要考虑如何将运动员的品牌价值变现。以运动员的本职工作比赛为出发点，经纪人将最合适他的专业教练组、医疗组和营养师集合在一起，为他配备合适的比赛装备，并制定方案来提高他的竞技表现。同时，为运动员筹备媒体发布会和见面会，帮助其与现有的或潜在的赞助商沟通，讨论赞助协议。

　　另外，他们还要盘算如何将一个单一的品牌扩展向更多方面。去年，加拿大新星布沙尔和 IMG 公司签下合约。由于布沙尔后者外形好、竞技表现也佳，IMG 和布沙尔同时签了体育和时尚（模特）方面的合约。IMG 在模特和时尚领域资源也十分丰富，是该领域实力最为强劲的经纪公司，签两份合约意在为布沙尔以后的跨界发展铺路。

　　这个小公司如何围绕运动员持续经营

　　一个公司需要思考持续经营的问题，以希长期健康地运行。对于运动员来说，在其运动生涯中，他们要做到始终保持场内外的竞争力和影响力；而退役之后，当自己退出竞技场，他们就要考虑如何将核心的“商业模式”从比赛赚钱、赢得关注，向其他方面转换。

　　在这里，中国网球明星李娜（同时也被视作中国体育最具商业价值的品牌符号），可能是最好的例子。

　　依靠出色的战绩和高效的商业运作，在 2014 年的《福布斯全球名人榜》中，李娜以 2360 万美元排名第 41 位，是全球仅有的 3 名上榜的女性运动员之一。退役后，她又入选 2015 年《福布斯退役运动员收入榜》，以超过 1300 万美元的收入成为唯一上榜的女性运动员。她在榜单中的“竞争对手”变成了迈克尔·乔丹、大卫·贝克汉姆这样赫赫有名的传奇和巨星。