3建立“卖服务”营销体系

　　“全媒体”时代，除了契合融合媒介的特点，抓住多屏媒介策划的先机，更要建立相对完善的产品与客户服务体系，为客户提供更大的媒体传播平台和多元化广告产品，要逐步完善广告服务体系，更看重目标消费群的行为习惯、心理需求，使多种创新的广告营销方式成为可能。

　　4尝试开发社交媒体营销

　　消费细分的时代已经到来，移动化、社交化、智能化是未来的发展方向，互动模式是作为电视屏与第二屏融合条件下消费者的新诉求，如今的电视节目不能被受众所消费就没有前景，电视显示屏就变成集互联网应用的又一个平台。新的社交电视可以高度社会化，个性化，可以跟节目制作者、广告商甚至跨时空的人进行交流，可以进行很多的社交应用，这种状态将带来极大的商业空间，同时以微博和微信为代表的社交媒体平台大受欢迎，抓住并占有社交媒体平台至关重要。

　　结语：电视未来要去哪儿？

　　目前来看，在国内的传播媒介中，电视有着其他媒体不可替代的“高大上”优势，仍旧是最佳的广告投放平台，公信力、覆盖的深度及广度都是其他媒体无法比拟的，对于快速塑造品牌形象也有着天然的优势。但统计数据表明，国内90%以上的电视媒体，产业结构中总收入的90%以上来自广告。世界上电视媒体的产业链平均是六个，而国内电视业除广告和很少的一部分产品销售外，在其他方面很少作为，盈利模式单一。

　　有人把我国电视产业的基本结构称之为“1000模式”：

　　10——广告经营占总收入的95%～100%

　　0——节目推广收入低于5%

　　0——其他产业收入低于5%

　　而境外电视业的基本收入结构一般是“ 343 模式”：

　　3——30%来自广播电视的 广告收入

　　4——40%为“创造性”内容的电影、出版及商业等

　　3——30%来自主题公园

　　电视业是知识产业。版权是电视机构价值连城的无形资产。通过知识产权的授权、开发、传播，可将电视资源的附加值转换成现实的物品。电视媒介的价值链在向相关产业延伸时会不断创造出新的价值。

　　从电视营销传播的角度谈，今后电视机构最大的财源不是节目发售，也不是贴片广告，而是来自数位财产的衍生授权。电视无形资产的具体表现，一切有关电视的理念、资讯、产品、符号、情节、文字、影像、主题、人物、声音，都可以物化为具体的消费品，满足大众的日常生活需要，推动电视产业的超常规发展。

　　电视相关商品开发成功的最高境界是：即使消费者对电视节目没什么印象，商品照样热卖。大多数商品成功的关键在于“相关”二字，即将，电视节目与相关商品结合起来，整合营销传播，会取得更佳效果。