2015年4月8日，湖南卫视《爸爸去哪儿3》广告招标，全硬广资源拍出6.8亿元，无一流标;互动广告受追捧，三分之一以上的客户参与角逐， 3条互动广告，底价5000万元，拍出9018万元，溢价4000万元之多。

　　湖南卫视有着稳定的定位和清晰的战略，走的是大开大合的路子，以硬实力攻城拔寨。其在大型季播项目上拥有传播与经营优势，在沈安伟看来，根本原因在于多年在平台、运营、团队等不同层面的持续积累，最终呈现出大型季播项目的资本壁垒、团队壁垒、产业壁垒以及影响力壁垒，这是其他频道短期内无法打破的。

　　与湖南卫视不同，浙江卫视的发展路径体现出非常鲜明的“小快灵”特色，经营灵活、手段多变、市场化程度高。浙江卫视最近大规模提高广告价格，说明一线卫视的优质内容吸金能力进一步提高。而一些电视台的重度客户逐步冠名超级网剧，也表明广告主不断跟随优质内容资源，以在不断离散化的传播环境里保持并扩大话语权。正是因为“屏”越来越多，优质内容对广告主而言就愈发重要了。

　　基于大量的优质内容，一线卫视的平台影响力已达到一定的高度。击壤科技负责人陈雨认为，即便是同一个节目，在一线卫视和三线卫视播出，观看人数会有天壤之别。平台影响力大，关注的人数多，广告到达率自然就高，随之而来的广告费亦会不同，呈正相关关系。

　　拥有强大的资金实力，在节目制作上的投入更自由，在目前国内收视“唯明星”“唯大片”的现状下，一线卫视打造的节目量级、选择明星的级别也就不同。同样的题材，顶级明星加盟和三线明星参与，其影响力不可同日而语，因为明星背后是潜在观众(粉丝群)。在陈雨看来，有硬资源背书，收视率有保障，广告收入就不是问题。

　　央视正在谋变

　　央视作为国内最大的电视平台，由于其国家喉舌地位，拥有天然的内容和覆盖优势，是目前唯一一个全年广告收入破百亿的电视平台。

　　实力传播近日发布的《2015全球三十强媒体主》报告称，央视的广告排名由去年的第二十三位上升到前二十位;作为全球第三大电视广告市场，中国电视广告市场近25%的份额被央视占据。在过去十年间，央视的广告收入规模扩大了三倍多。但央视也面临着新媒体甚至强势卫视的激烈竞争，其广告增长从去年开始进入相对滞涨阶段。

　　央视曾是体制的最大获益者，但随着市场环境的变化以及省级卫视的不断革新与发展，央视在机制上的缚手缚脚也被同步放大。在沈安伟看来，央视近几年改革力度较大，但多是战术层面的升级，在日新月异的变革大潮下显得有些慢了。