所以在抖音这样的新媒体平台上，重要的不是拍摄的视频多精美，多精致，而是创意的内容怎么样。

另外，对于广告公司来讲，它们往往没法做到为客户产品的销量带来直接的、可见的、可衡量的效果。

MCN的达人虽然不一定在做营销时承诺效果，但在抖音这样的平台上，有从内容营销到种草到拔草的整个链路，因此内容的长期运营和投放可以观测到品和销的真实效果。

03视频新媒体创造了新的创意新生态

抖音、快手、B站们的诞生，孕育了大批视频类MCN，这让创意行业的格局发生了下沉的趋势。中小型创意机构在二三线城市遍地开花，并且一些机构已经成长到了足以抗衡大型广告公司的体量。

这些下沉的创意机构，作为一个创意整体，他们迸发的创意能力也已赶超大型广告公司整体。

据胜三数据，2018年广告公司有4万多家。

据克劳锐的《2020年中国MCN行业发展研究白皮书》显示，2019年中国的MCN数量已经突破2万家。抖音上有媒体价值的达人已经超过几百万。而微信2017年的数据，公众号超过1000万个，月活超过350万个。

每一个公众号主，每一个达人都是一个创意主体。

就像我在《广告公司不死，只是逐渐凋零》形容的。如果说广告公司是一个小生态的话，那么自媒体、达人就是一个大生态。

有数据表明：如果一座城市比另一座城市大9倍，那么这座城市的创意能量则不是高出9倍，而是要高出16倍；而如果一座国际大都市的规模是一个小镇的50倍时，它的创意能量则约是小镇的130倍。

大生态的创意能量远远高于小生态。如果有一天你突然发现，MCN、KOL、达人优秀创意的数量超过广告公司，也不必吃惊。

【参考资料】

《中国网红MCN地理分布图》

《国内MCN数量超20000家 两年翻了4倍》