所谓合适的人，他们当中的一部分，可能是新型综合性人才的优秀代表——既是多面手，又是专业技能人才：或许他是一个伦纳德·伯恩斯坦式的“广告作曲家”，既会作曲，又会改编，还会协作，指挥也不在话下，所有技能全都精通。那么什么样的人最擅长同时处理多项任务呢?科学家告诉我们，这样的人更可能是一个女人。

　　不管怎样，我们肯定会看到，女性将会被赋予更多权力。我们参加的很多小组都已经在探讨如何解决这个问题，我们终将会建立起一个只凭才干本事，没有性别歧视的营销世界。谈到多样性与包容性的问题，我很喜欢DDB的温迪·克拉克在最近的4A会议上说的一句话：“我们不会停歇，除非我们的公司能够很好地体现我们所服务的市场。”

　　未来：会讲好故事相当重要

　　未来我们还将看到，讲故事的力量会得到新的重视和重用，特别是神经学家不断向我们证实，比起理性的论证，讲述一个好的品牌故事才是最关键的和最本质的。正如索尼影业的好莱坞制片人和前首席执行官彼得·古贝尔所言：“在这个技术快速变革的时代，它讲求的并不是数字革命中对无数个0和1的改写，而是人们对好故事的赞叹，所谓好故事，就意味着它能吸引听众，并能最大限度地使他们的行动符合价值目标。”

　　哈佛大学肯尼迪政府学院前任院长乔·尼耶则更为重视故事的力量，他曾写道：“传统观点里一直认为，政府应当最大程度地拓展军事优势，但在信息时代，有着好故事的国家(或非国家行为体)才能获胜。” 品牌，也是如此。

　　未来的三种权力类型，哪个是你的选择?

　　一些学者对三种类型的力量表述进行了区分： "power over"(权力控制，控制权)，"power to"(权力目的，行动权力)，以及 "power with"(权力共享)。第一个控制权，是指控制一个人或一个群体的能力;第二个行动权力是指依靠自己的智力、知识和耐力来做某事的能力;第三个权力共享，是与他们合作实现共同目标的能力。

　　在商场上，权力永远驻留在那些有钱人的身上。但在将来，与过去一样，客户对如何使用权力拥有选择权。他们可以利用手中的“控制权”去镇住代理公司，或者，他们也可选择行使第三种权力——权力共享，与代理公司合作一起释放创造力，推动品牌的价值和知名度。

　　不久前，我在纽约的大会上参加了一个关于“基本内容战略”的课程。那位导师比我的任何一个孩子都年轻。我发现，要想与时俱进跟上时代潮流着实不容易，对于我来说，也许就只能回到过去补上一堂代码写作课了。如伯恩巴赫所言：“未来，一如既往，属于勇敢的人”。我不知道自己在广告上还剩多少未来，但一想起那些令人激动的时刻，我就会想，如果我有权决定，我会与广告业签下另一个60年的期约，再来一遍。