看到这句话，我笑了。 这是“定位”理论之王阿尔·里斯在《广告的没落 公关的崛起》一书中，讲嗨时自然顺出的一句，这本让公关人热血沸腾的书，深扒了公关的价值。里斯深谙传播之道，树立一个新观点，最好找一个靶子，攻击一定要出其不意。 抬公关，就对准我们的兄弟——广告。

　　里斯以广告为靶子的这些名句让公关人浑身激灵。

　　“广告维护品牌，公关建立品牌”。

　　“广告不可信，公关可信”。

　　“广告偏爱品牌延伸，公关偏爱新品牌”。

　　“广告用大爆炸，公关用缓慢积累”。

　　“广告是蝴蝶，它存活的时间很短暂，公关不是，一个好的故事会永存”。

　　“广告是滑稽的，公关是严肃的”。

　　“广告昂贵，公关便宜”。

　　结合今天的实际，我们在激动之余摊开双手深表无奈。

　　里斯认为广告是风，吹一阵就过去，公关是太阳，不管你是不是喜欢，它照常升起、落下，他说：“公关是太阳，你不能强迫媒体播出你的信息，它完全受媒体控制，你能做的只有微笑并保证你的公关资料尽可能有帮助。”

　　这里要注意，太阳不是你的公关，是你面对的环境，你能不能做到让阳光普照，取决于有没有云，还有太阳是不是转到地球另一面了。

　　公关的被动和不可控，是公关最大的软肋。

　　现实中，几乎没有一个企业战略是从公关开始的，里斯讲的最重要的品牌战略，也不是从公关开始的。

　　很简单，公关不可控，而且，公关取决于企业战略，里斯也承认：“战略对一个公关策划比对一个广告策划更重要。即使你的战略一塌糊涂，你总能做广告。但是公关不同，如果战略糟糕，公关就不存在。”

　　所以，公关有太多不可控的因素，公关部没法决定企业有好的战略、好的老板，也没法控制真正具有公信力的媒体的报道。

　　所以，我一直很同情那些在战略和老板都差劲的公司工作的公关人，里斯的理论只能把鸡血打到一半，留下理论矛盾的一面和更严峻的现实要你们自己去面对。

　　里斯说：“公关就像钱，穷人需要它而富人不需要，那么谁得到了所有的钱?富人。那么谁得到了所有的公关?不需要公关的公司。”

　　媒体都是势利的，它们只报道大公司，有影响的公司，那些“不需要公关”的公司。

　　当然我们也知道，大公司需要公关，需要让它们的品牌和声誉持续，可里斯认为延续品牌是广告的事，公关做的是创建品牌。

　　我认为：真正由公关主导的商业活动，必须满足两个条件，一是对公众有普遍影响的消费变革，二是拥有强大执行力的公关团队。

　　在我的记忆中，达到这样境界的公关有两件事，一是2001年别克赛欧上市，“10万元家用轿车”概念被炒了底朝天，那时候中国可是真没有10万元以下的轿车;第二件就是2003年阿里巴巴用“免费“概念和系列组合拳，最终将eBay挤出中国，消费者在网上买东西不向平台交佣金，这在当年也是不可想象的事，eBay的老大说：“免费的电商平台怎么可能盈利，怎么可能持续?”