上个月，我和桂林的一个小项目“媒体聚乐部”请来“疯狂电影”创始人彭强和“一起吃饭”创始人苗壮，两位原来都是传媒领域从业者。他们面对台下现在仍在媒体行业打拼的听众，有针对性的分享了作为一个媒体人，创业时候有什么特殊的地方需要注意。我觉得，这些内容对作为媒体同行的读者应该会非常有帮助。

　　1）谨慎跨界：过去的经历是你的财富而不是负担

　　彭强的新闻理想被现实打击后，就进入营销领域老实赚钱，但总觉得不舒服。创业选择做完全陌生的职业社交也是为了“彻底的和过去决裂”；

　　“但最终发现这还是自我欺骗。你需要接受自己，曾经的经历都是财富。挥刀自宫的话，最后还是只能害死自己。很多人都觉得跨界是一种美德，但是我有的时候要奉劝大家想清楚，除非你有值得信赖的合伙人，否则真的会死的很惨。这就是为什么我会回到电影——在去年七八月份的时候，我彻底脱离曾经的招聘行业，因为那跟我距离太远。我所有的人脉和圈子都在电影行业。”

　　“电影是每个人的兴趣，几乎没有不喜欢看电影的，每个人都可以把《道士下山》骂的一无是处，但兴趣是一个基础。现在和投资人沟通，都在问为什么彭强你可以？就是因为十年以上的基础和经历。我们和片方、营销方、发行方、院线都有联系，是按照电影工业的整体去了解的。”

　　彭强建议想创业的媒体人要把自己当下的工作做好。创业成功的人本职工作都可以做的不错，很多灵感都是在认真工作之余闪现的。另一方面，苗壮认为媒体人有平台，有知名度是优势，要在工作期内利用平台提高自己的知名度，在行业圈内有一定影响力。

　　2）不要嘲笑看起来不可能的理想

　　苗壮的一个朋友从记者跨到投资行业，“当时觉得跨度很大，但现在看来是很正常的。”现在他还会怀念自己和朋友们业余搞的第一个创业项目“读书人网”。眼看现在一大堆文学网站风生水起，但他们那时只是欢快的做东西，想不到未来就放下了。至今，其中一个合伙人对它还很怀念，但他已经在一个小城市当老板十几年了，不可能再回到这个圈子。

　　彭强对此也很赞同：“都说创业是失败的 99，成功的 1。我反而觉得身边认识的大多数人都很成功。之前一个好友做了名为‘开卷有益’的阅读 App，公司负责和手机厂商内置谈资源，很快几千万卖给了九城，再卖时候已经 4000 万用户了，卖了几个亿。”

　　“要是当初我跟二百五一样说你折腾个啥，你这个做不起来，就会毁了他的很多东西。做了不一定成，不做却一定没有机会。做的话没有问题，不行就转型，尝试别的东西。毕竟对我们来说时间有限。”