“你的用户在哪儿？”这是中国广告协会报刊分会主任梁勤俭在各地报业调研中提得最多的问题。在他看来，这也是当下广告主最关心的问题，而不再是原来让人摸不准的发行量。

　　那么，报纸要转型，到底转向哪儿？受众要变用户，用户究竟是谁？

　　梁勤俭和姚林不约而同谈到了基于移动互联网的服务。

　　姚林认为，报纸转型的方向和重点是移动互联网和手机，报社一定要做自己的APP、微信、新媒体。但仅仅依靠内容还不够，必须是“内容+服务”。

　　“成千上万的APP，用户经常使用的只有5~7个，怎么让你的产品成为这1/5、1/7？移动互联网是一种新的生活方式和生活态度，报纸转型就必须要适应这种环境，与用户的生活发生关联。”在姚林看来，只有新闻成为服务，受众才能变成用户，否则，报纸经营就难以突破，转型也就没有出路。

　　当然，说起来容易做起来难，这不仅需要观念的转变，更需要内容生产从新闻纸到新媒体发生根本性转变。

　　“报纸转型，如果体制机制不变、生产方式不变、人才结构不变，就如同戴着镣铐在刀尖上跳舞、床铺底下打斧头一样，施展不开。”梁勤俭认为，目前来看，大多数报纸都没有为转型做好充足准备，也就很难适应当下的环境。

　　“不为未来付出就一定没有未来。”他强调，报纸应从“被动转”变为“主动转”，学会换位思考，利用好大数据，从用户需求出发为其量身定制产品和服务。

　　两位专家表示，如能积极拥抱互联网，充分融入互联网，在开放竞争的环境中寻找优势、查找不足，“锁定用户”进行内容建设、设计商业玩法，报业仍有很大的市场空间。

　　由此可见，对于报纸广告行业市场来说，目前首先要解决的问题就是转型和融合，才能得到长远的发展空间。