这就造成了恶性循环，所以，企业新媒体从业者必须学会管理上级，从总监到副总到老板，都要有不同的管理策略。管理上级的关键就在于依据现有资源、能力、成本，经过充分沟通，制定一个合理的目标。你必须告诉上级：

　　这次传播的核心目的是什么？（别一堆目的）

　　这次传播的合理目标是什么？（别不自量力）

　　这次传播需要哪些资源及成本？（必须要支持）

　　这次传播可能存在的风险是什么？（丑话说在前）

　　也许你会说，我的上级根本不听啊？好吧，那你为什么还给他打工呢？

　　不断的自我否定与自我突破

　　我对我们公众号负责人的要求就是：公众号版式、编辑细节等每个月升级一次；个人能力两个月上一个台阶。因为做好一件事，是没有止境的。

　　所以，这项修炼没啥好说的，牛逼人也都是这么过来的。

　　在看过上面的观点之后，您是不是明白如何在新媒体营销方面进行自我修炼了吗？