1、 忘记过去任何背景/策略/简报等等的一切讨论；

　　2、 忘记产品和品牌背景；

　　3、 忘记个人喜好。

　　单纯地从创意中了解以下7个问题的答案。

　　请记住：这不是在写论文；7个问题不需要超过5分钟的思考；每个问题只需要几个字的回答即可；直觉告诉你什么答案就是什么答案。

　　1、 这个创意给受众最重要的好处是什么？

　　例如：

　　牙齿可以变白（与牙膏有关的创意）；

　　看上去更年轻（与抗皱的护肤品有关的创意）；

　　记录珍贵的瞬间（与拍立得相机有关的创意）。

　　2、 当你成为受众时，你对活动有什么看法或者感觉？

　　某活动比其他活动更专业；

　　某活动似乎更有针对性。

　　3、 为什么？

　　某活动是由国际权威组织主办的；

　　某活动由知名企业策划；

　　………

　　4、 你认为这样的创意能吸引的目标人群有哪些？

　　白领阶层；

　　90后；

　　……….

　　5、 从这个创意中，你看到的个性是怎样的？

　　高端严谨的；

　　幽默接地气；

　　………..

　　6、 创意能在需要的时间内被执行吗？

　　7、 创意的成本能够负担吗？

　　评估创意有三个关键因素：

　　1、 这个想法是否有助于实现总体目标？

　　2、 目标群体是否被证明适合这一类型的内容？

　　3、 这个想法是否在合理的预算、时间和组织能力之内？

　　在你的方案回答以上问题之前，你应该有一些明确的优先顺序。对每一个问题设置1-10的评分标准，用以支持你做出清晰明确的决定。

　　注意，当一个想法被认定为有效并具有可行性时，它必须适合你的内容战略。而不是围绕着最优方案再制定策略。

　　在开始实施方案之前，从季节性、有影响力的社会活动和你的商业角度思考最佳的实施创意方法。

　　就拿星巴克音乐战略来举例。

　　假设你是星巴克的高级管理人员，负责制定音乐创新战略，这是公司娱乐创新活动的一个重要组成部分。你的团队已经向遍布全球的员工和客户征集了很多创意，列举如下：

　　1.在咖啡店里配备音乐自动唱机，客户可以按一定价格点播歌曲。

　　2.音乐光盘和咖啡一起包装销售（例如，巴西爵士乐光盘和巴西咖啡捆绑销售）。

　　3.客户在星巴克咖啡店购买一定数量的咖啡就可以免费从公司网站上下载部分音乐。

　　4.在星巴克咖啡店开设MP3音乐广播台，向需要欣赏音乐的客户收取一定的服务费。

　　5.请音乐家参加咖啡店举办的各种活动。