为了弥补因低价而损失的利益，彩电企业通过广告捆绑电视产品来获得收益，看起来是不得已而为之，更多的却是基于产业发展一定阶段的必然之举。不过，大屏电视植入广告是一个新的盈利风口，利用的好，企业受益;利用不好，适得其反。

　　或许亚马逊之前的做法值得彩电企业借鉴：即硬件产品推出广告版和普通版，植入广告的版本售价较低，相当于消费者牺牲体验可以换来较低的购买成本。至少这种不再"一刀切"的方式更温和，更容易被接受。

　　越是市场不景气，盈利有限，越需要创新模式。对彩电企业来说，当前更需要考虑的应该是：如何提供优质内容，让消费者心甘情愿付费点播;如何提高与用户互动，增加品牌黏性;如何增加产品附加值，改变用户使用习惯;如何推送精准的广告，从而让用户不讨厌等。

　　现在的市场，消费者早已不是被动的接受者。讨好消费者还来不及，更别说用简单粗暴的植入广告来试探他们的底线。如果改变不了以企业为中心的思路，真正做到以用户为中心，最终吃亏的还是彩电企业自己!