龚宇回忆说，2011年刚开始做VIP会员业务时定的KPI是20万付费用户，但最后只有几万人。用户数的真正爆发性增长就是在过去两年，也就是中国电影市场从100多亿一下子增长到400多亿期间。电影市场高速增长带来了用户对国产电影持续的关注度，而视频网站又成了解决这种消费需求的重要出口。

　　“这是基础，我觉得可能这个基础比单部剧的作用还要大，因为如果只是单部剧，用户数会出现特别大的波动。”龚宇告诉记者，“现在是稍有波动，但是非常清晰地在持续高速增长。”

　　龚宇不认为爱奇艺在付费会员这件事上有多少先见之明，“如果你翻我三四年前的言论，那时候我认为电视剧收费是不可能的。”他认为自己低估了这个市场，低估了用户习惯的转变。

　　即便是《盗墓笔记》和《太阳的后裔》这两次被外界认为极其成功的付费尝试，龚宇也更愿意称之为“摸着石头过河”。

　　“《盗墓》我们播到后面几集才开始收费，《太阳的后裔》也就是播出前两三周我们才决定收费。”龚宇告诉记者。

　　爱奇艺在过去一年多做了一些付费实验之后，有了更多试错的底气和空间。但这场关乎未来的战争才刚刚开始。

　　“收费模式太残酷了，很难多家共存。用户数越多，收到的钱越多，就能投资更多的剧，马太效应会更明显。”龚宇说，“收费再拼两年，(形成规模的)最多只会有两家。”