对于电视广告市场来说，2015年是严峻的一年：电视广告投放总量首次下滑，一季度电视广告刊例同比下滑5.5%，形势萎靡。

　　电视广告品牌持有量同样不足，自2013年1季度高点以后，规模以上品牌逐年递减，2015年一季度刊例花费在500万以上品牌数量已跌回5年以前水准。

　　与广告欠收相比，各大卫视在节目建设上可谓是倾尽全力，推出数十档综艺节目，双季播、叠播、套播，各种编排手段齐出；亲子户外、极限挑战、恋爱相亲，各种类型百花齐放……一句话总结就是：很努力、很拼劲。一个残酷的问题摆在电视人面前：为什么电视的广告收入和经营投入不对等？电视的价值被低估了吗？

　　要探讨这个问题，我们首先需要换个角度看电视，重新审视新传播语境下的电视传播价值。

　　电视是最重要的媒体，具有稳定关注度

　　在今年3月CTR对广告主的在线调研中，84%的广告主认为“电视依然是明年最重要的媒体”，同时大多广告主认为，与新媒体的联合营销是电视媒体未来的发展道路。

　　的确，中国的媒体市场，并非零和博弈的市场。在跨媒体的平台之间，合作比竞争更为重要。

　　从大的媒体格局来看，传统媒体与新媒体，与生具备完全不同的传播逻辑与背书效应。从媒体形态和内部格局来看，媒体的传播力，在注意力和影响力两大方面也存在各自差别。进行跨形态媒体对比，如果单从广告收入增幅或利润的角度，不可能得出传播能力的对比。老挝的GDP增长远高于美国，你能认为老挝比美国更强大么？这是一个非常浅显的道理。媒体对于企业的传播价值也是如此。

　　今日品牌传播格局，是媒体优势整合共赢的格局，电视媒体在这一格局中扮演着品牌传播至高平台的地位，是品牌树立权威身份，渠道信心，与消费者信心的战略要冲。这也是为什么很多强势电视媒体甚至能吸引包括淘宝、京东等在内的互联网品牌竞相进入的原因。

　　来自CSM的统计数据显示，央视和省级上星卫视的收视份额，在近几年中始终保持稳中有升的强劲态势。而就在这几年的时间中，多少网站开了又歇了，多少网络视频火了又没了，多少网络名人红了又臭了……与此同时，CSM的数据显示，2012年平均每分钟电视开机率为23.74%，平均每分钟就有1亿户左右的家庭在收看电视。今天企业所面临的是“一个极度竞争的年代”。在这样一个年代中，什么样的关注，比获得稳定的关注更为宝贵？在这样一个极度竞争的年代中，电视可以替代吗？

　　电视媒体的收视率价值被低估

　　近两年，我们常常能看到视频网站打出这样的宣传口号：某电视剧在自己平台的点播量已突破几亿、甚至几十亿人次！让我们产生电视收视到达率不如视频网站的错觉。