于是，我们清楚了社交生态基础的更深的答案：价值观、价值、兴趣。也就是你认可什么，你需要什么，你关注什么；实现的方式是大数据，这就是我们即将讨论的细节。

　　问题2：如何避免社交生态污染？

　　社交媒体一定具有商业价值，因为她拥有用户资源。可是社交平台的商业化又是一把双刃剑：它既可能成为小时代的电影互联网+，也可能成为社交平台的败笔。

　　我不是90后，所以没机会体会QQ空间推送的小时代信息，但是我知道QQ弹窗是有底线的，除了京东信息——电商是外国人Pony一个永远的痛！

　　可是我体会过新浪微博强制用户关注的一个功能——微招聘。微招聘动用了电子邮件通知告诉我：有个职位适合你。该信息给我的结论是：这个平台的运营人员智商需要立即充值，因为我的认证信息明明就是：企业创始人。而这个推广信息导致的结果是：我到处寻找删除与禁止微招聘功能的入口。

　　归纳上述案例，我们可以总结出以下关键点，社交平台将采用大数据工具与运营规则解决4个关键问题：

　　√人群选择：信息推荐给谁。

　　√场景选择：该用户是否具有推送信息所对应的使用场景。例如一个企业创始人绝对不想去做其他公司的职业经理人，除非他创业失败或者伪创业。

　　√传播手法：信息不一定要用广告、资讯来发布，活动、调查、游戏都可以成为发布的好办法！

　　√发布方式：用什么样的方式去呈现信息。例如微招聘应该向我发送的信息方式为：您能否为我们推荐适合如下职位的人选。

　　避免社交生态污染有三宝：价值选择、大数据、内容形式。

　　问题3：社交媒体究竟有多少商业价值？

　　已经提过，社交媒体的价值在于它的用户；而平台实现价值的时候还必须“装”；因此社交媒体价值一方面在于你有多少用户，另一方面在于如何挖掘每用户价值。

　　新浪微博的用户价值可以用数据呈现，“2014年四季度末，微博月活跃用户达到1.76亿；第四季度的总营收达到1.05亿美元”。可以计算出：按照微博2014年4季度财务报表，每活跃用户每月给新浪微博的贡献值为：1.193元。

　　从实现方式来看，不同的形式带来不同的结果，经验数据告诉我们：

　　广告模式：大数据方式： 生态运营者 =1：10：100

　　例如：QQ空间如果只会给小时代做广告，那么能拿到1块钱；QQ空间挖掘出精准用户，除了投放广告还可能实现转化，那么能拿到10块钱；在上述基础上，懂得媒体整合营销，能够实现社交媒体包装与传播，那么大约能拿到100块钱。但是这一切基于：社交平台有用户。根据确切的内部信息，小个子郭敬明这个小明是一个非常勤奋而精明的商人，他对于QQ空间、乐视等网络平台的每一款产品都如数家珍。赚小个子的钱真的不容易！