决定一个企业未来营销成败的不是它掌握了多少技巧，而是它在企业移动营销战略中是否打好了从0到1的起步基础，没有基础，在华丽的营销也会坍塌。

　　——题记

　　我想说说最近遇见的三个事情

　　1）问一个做化妆品微商朋友，最近情况如何，据说这个行业很惨淡。她的回答在我预料之外，又在情理之中。她说，一切都还好，整体往上走，没有觉得很惨淡或者变化很大，也许是他们体量小。她告诉我，只是代理们越来越不愿意囤货，但是她的代理商零售和用户反馈都不错。

　　2）一位微友发来信息，告诉我，她最近很欣慰也很触动。她体会到那种把陌生人变成朋友再变成用户的感动和喜悦，因为她在听完我的一次关于《如何构建粉丝信任促进成交》的视频后，她的“微商”生意正的发生了剧变，月销1K增长到3k+，稳定的增长，并且跟粉丝（朋友）的经营也越来越有感觉，明显的咨询、互动变多了。才500粉丝，童装。我看过她的经营方式，一定会越来越好。

　　3）拜访一位正在创业的朋友，他们为线下店铺或者有线下店铺的品牌商提供把导购、客户、公司三方连接起来的一套管理工具，可以实现分销、CRM管理。他说正面临一个头痛问题，如何教会这些店长、经销商利用微信产生价值。他特别补充，要给他们讲清楚微信给门店带来的价值，他们很多人都不清楚，聚集粉丝其实对他们不难。

　　听完这三件事情，不知道你在想什么？而三寿是这么来看：

　　1.听到做化妆品微商朋友的回答，后来我一点也不惊奇，甚至有些情理之中。因为我不是第一次跟她沟通，她是一个做事比较务实的人，在最开始做微商的时候我还“教育”她，只管低头做好自己，少看周围那些故事，少参加那些会议，多关注产品和用户。虽然她的发展并不是那么快速，但整体比较稳，产品动销率估计可达80%，她把精力更多地放在产品和经销商管理上，尤其对代理商管理很严格。

　　这也正是我一直强调的，产品、代理模式与培训决定微商走的多远多强。用她的话说，她对微商充满了信心，并且持走下去。其实我想说，微商的惨淡崩掉的是泡沫，死掉的是那些急功近利者，坚持做正确的事情，机会与成功总会属于你。

　　2.当这个微友告诉我她的销售额增长2倍时，我能读到她内心的喜悦，虽然她自己也知道这个数字并不是很大，但是我看到的是变化，我看到他把粉丝从0做到500，我看到她朋友圈内容从6.6日开始有规律有规划的发布（虽然有些技巧还比较初浅），她借鉴了@春哥小裁缝的思路。