Alter:移动互联网入口,手机厂商成败几何
来源(广告买卖网) 作者() 阅读() 时间(2015/7/10 11:42:47)
第三方ROM的兴衰沉浮暂且不表,至少手机厂商们都依靠硬件优势有了一席之地。而如何使用系统级别的入口,手机厂商们大致有两个方面的尝试。
首先是系统级APP。在应用商店之外最受手机厂商推崇的当属云服务,从小米到酷派再到魅族,即便是叫不上名字的手机品牌,在系统之中都少不了一个名叫云服务的功能。从一方面来说,云服务在云端保存了用户的短信、通话记录、通信录等隐私信息,仅仅依靠第三方应用来补缺,在手机安全上要承担不小的风险。从另一方面来说,云服务让每个机主都要注册一个ID,其实就是一个账户体系。有了稳定的用户和系统级服务,整个系统就好像一个比微信还有庞大的超级APP,的确是打开了一个移动互联网入口。可又有多少手机厂商的活跃用户量可以和BAT相提并论?
其次便是生态牌。从智能硬件生态到以内容主导的视频生态,或许未来某天某游戏公司也做手机了,便能美其名曰“游戏生态”。以生态为名的本质,不过是把自家或者合作伙伴的服务加入到系统层面中来,以一种“流氓”式的捆绑把这些服务强加给用户。iOS的封闭性使得不管是硬件还是软件开发者都不可能不受苹果的约束,但开放的安卓却并非如此。以生态之名为系统加入越来越多的功能和服务,又有多少是用户真正需要的呢,系统日渐臃肿,用户体验却始终难堪其重,尽管在硬件上的升级从未间断。
不管是云服务还是生态牌,系统级入口让手机厂商们如获至宝,PC时代的硬件厂商们甘为OEM,手机时代却讲着各自的故事,各类生态不一而足。而手机厂商的系统级入口到底有多大的优势并没人知道,至少小米没能扶起米聊,华为也没能让华为网盘胜过百度和360,系统级入口还只是讲故事的素材而已。
虽然在2014年有130个手机品牌无奈退市,但在2015年仍有一大批直接或间接入局手机市场。比如阿里投资了魅族,腾讯重新做起来TOS,苏宁投资了锤子手机,旗下的PPTV也传出发布手机的消息,几经辗转之后乐视手机终瓜熟蒂落,联想的独立子品牌ZUK,在诞生之初便来势汹汹。但手机的地位是什么,要么是赚钱的工具,要么是推销的载体,不要再以移动互联网入口给自己贴金了。
应用商店的折戟,让手机厂商与真正的软件入口无缘,在系统层面的不作为,让手机厂商在移动互联网的路上越走越偏。在过去,PC厂商们没能左右互联网的格局,对手机和智能硬件厂商来讲,服务才是移动互联网的核心,微信、淘宝、手机百度等超级APP莫不过如此,移动互联网入口梦该醒醒了。