自产内容的上限被不断突破

　　像爱奇艺、腾讯、搜狐这样的媒体从来就不缺钱，缺的只是传统媒体生产内容的经验、渠道资源的完善以及在专业度上的把控。

　　所以在当前的行业中，花钱就能办到的事情已经不值一提了。就好像NBA的独播权为何从新浪转移到了腾讯？人们不会谈及鹅厂多壕，谈论的是内容合作背后，双方利益的平衡交换。

　　因为腾讯无法自造NBA，所以购买NBA5年的独播权可以说是体育赛事内容的最高境界了，通过内容购买再加工的方式形成自己的独家，网络媒体都在用不同方式形成真正的差异化。

　　而最难打造的差异化其实就是最具专业性的内容，和NBA一样，腾讯今年4月购买了国家地理纪录片的独家内容，这种专业性极高的内容几乎不可能自产。所以，尽管国家地理纪录片对应的都是高端用户群，但在用户规模上明显要逊于娱乐综艺的火爆程度，这也给网络媒体的内容引进制造了无形的压力。

　　或者说，媒体内容的成功一半因素都跟所选的“主题”有关，加上互联网呈现出的碎片化阅读方式、趣味化阅读习惯与纪录片严肃的调性完全不符，纪录片也成为了各大媒体都躲避的雷区。

　　而就是基于这样的环境，腾讯已经悄然的展开了一场纪录片实验，为什么说是实验？因为从目前来看，腾讯所选主题——“抗战70周年”不仅是媒体连用户都不太关注，而且历史内容相当枯燥，如何用互联网的方式将枯燥的内容喜闻乐见的制作出来？

　　网媒特性能更好的贯彻抗战题材

　　今年是抗战年，但让人有感知的却只有抗战神剧，直到5月8日我国三军仪仗队出现在莫斯科进行阅兵彩排的时候，我才意识到原来抗战年并不是简单的“纪念日”而已。

　　这组彩排视频传播性极强，因为没有任何媒体跟进报道，这种平民视频不胫而走，三军仪仗队与其他队伍的强烈反差让我对抗战后续事件充满了期待。

　　让我没想到的是，第二天的红场阅兵仪式只有腾讯在做直播，连央视都没有报道，再之后就看见了腾讯制作的抗战专题，内容虽然丰富但大多还是一些基本玩法。不过在抗战纪录片的制作方面，腾讯的做法已经接近于电视媒体，甚至有所突破。

　　历史总是充满了枯燥和遐想，无论是文字、图片都很难让用户用心去感受历史，所以《丈量》这部60集的纪录片就是为了改变传统抗战内容而诞生的——38000公里、6个国家，腾讯邀请了张静初、张涵予、邬君梅等扮演过抗战英雄的多位大牌明星重走二战之路，与网民一起体验荣光记忆，更重要的是，这部纪录片的播放是由腾讯和重庆卫视联合播出，这也是继东方卫视后腾讯自产内容反哺电视台的第二次案例。