不知何时，电视媒体的霸主地位被高渗透率的互联网慢慢撬开，直到现在电视媒体和网络媒体的地位已经平分秋色，用户对媒介的使用偏好、对内容的需求变化更是让电视媒体在内容的生产、包装、分销、营销等方面费尽心机，但因媒体属性的本质不同，网络媒体在以上方面都有着更多的可能性，这也直接导致了电视媒体和网络媒体的地位转换，以及双方合作机会的增加。

　　我印象中，早在2014年1月份就出现了电视媒体与网络媒体的合作：贵州卫视在腾讯新闻APP上的广告投放。但这种合作模式仅仅是以跨平台的内容营销为主，在内容生产方面的合作非常少。

　　之后就是家喻户晓的中国好声音、爸爸去哪了、跑男等综艺节目，虽说还是电视媒体生产的内容，但在播放量上网络媒体一度与电视媒体齐平甚至领先，同时，网络媒体为了提升自身平台价值也在“独播权”上加大力度，甚至不断制作出高水准的内容。颠覆，正在发生。

　　生产内容专业性被重新定义

　　大家可能忘了，在视频行业兴起之时，快播、6房间等都是曾经PC端的霸主。而互联网的兴起让如今的媒体行业已经成为了关注度极高的兵家必争之地，和其他互联网细分市场一样几乎都被BAT涉足，竞争模式上除了庞大的资金支撑外，企业内部机制、人才匹配、以及对市场的敏锐度都成为了立足行业之本，加上互联网企业天生具备的“狼性”特征，网络媒体迅速成为优质视频内容生产的主力军之一。

　　最近很火的一档自制剧《我们15个》就颠覆了“真人秀”的含义。我印象中，“直播”两字最多运用的地方就是体育赛事，而《我们15个》却是连续8760小时的不间断直播，再加上节目内容的独特性及对人性的考究，用户和广告主在其中看见了内容和营销层面的无限延展。

　　有人说这档节目的本质其实是“山寨”（原版是荷兰制作的），但我认为这在中国却是大胆的尝试创新，腾讯为了规避创新带来的高风险，此举也算是合情合理，至少从栏目的口碑上看是非常成功的，最让我感到意外的是，此次内容覆盖的渠道上除了网络外，还有像东方卫视这样的电视媒体，网络自产并反哺电视媒体的模式已经开始形成。同样成功的还有单季投资超6000万的网络剧《盗墓笔记》，这种完全由网络公司制作的热剧由爱奇艺网络独播，只不过由于题材敏感度问题，目前还没有电视台参与播放。

　　可以看出，无论是娱乐综艺、真人秀、影视剧，网络媒体都在以惊人的速度生长。尽管如此，传统媒体依然有着网媒短时间内无法超越的优势，这一点可以从网媒的内容维度看出来，哪些是可以自产的？而哪些是只能去购买的？