了解传统企业的体制，并弄清楚互联网企业与传统企业的区别，企业们就可以根据自身的情况去研究升级与转型了。这里面，有的企业距离互联网较近，如果体制的重塑上也没有什么问题，则可以较快实现转型;有的企业可能是受行业大环境约束，则需要在营销、管理等方面先做转型，然互再通过其他途径绕开大环境约束问题。

　　其实，对于大部分想转型的商家而言，不一定非要“事事亲为”，不要一开始就要搭什么平台搞什么生态，毕竟之前都没有摸索过，不然会吃很多亏。在转型的初期尝试中，一定记住要将自己做轻，轻装上阵可以足够灵活。

　　因此，在初期加入一个平台并借平台实现初步的信息及营销方面的互联网化，会是个不错的选择。