早在去年阿里巴巴以高姿态收购了优酷土豆16.5%的股份的时候，人们都以为阿里巴巴要入主在线视频市场，然而阿里巴巴并没有下一步动作。

　　一年后的现在，阿里巴巴正式宣布引进Netflix、HBO的网络流媒体运营模式，用精心打造的独播剧，推出先付费再看的模式。作为2015阿里巴巴的重头戏，阿里的在线视频服务(Tmall Box Office)简称TBO，正式掀起新一轮的在线视频大战。

　　Netflix是美国最大的在线影片租赁提供商，随着DVD租赁市场的衰弱，Netflix在2013年转型进入原创内容市场，与传统电视平台和HBO进行厮杀。Netflix和HBO的盈利模式就是付费观看，用户可根据自己的需要包月或是购买单集。平台提供给用户没有广告、高质量保证的品牌内容、且保证观看内容的完整性的优质服务。然而这种模式也有重大的弊病，那就是对原创内容数量的需求很高，而且也因为原创剧的独播性质，导致播放渠道太窄。

　　以HBO为例，多年发展让HBO拥有数量庞大的影视库，但观众需要新鲜内容，口味不一的用户群给HBO造成了制作压力。想要做精品剧就需要投入巨额制作经费，同时还要顶着失败的风险，这就是围绕HBO这个金字招牌的攻坚战。

　　先付费的体验直观而明显，像HBO主打的没有任何广告，专注精品剧的做法受到大多数用户的认可。然而，HBO选用这种模式，跟美国当地的电视台收费模式相似，HBO在过去也是电视台出身，在国外的接受程度较高，这也是网络时代到来后国外用户能很快适应先付费模式的原因。反观国内市场，在线视频长期主打着免费观看，先付费模式一旦进入中国难免有点水土不服。

　　过去国内也有类似模式的网站，比如激动网、红宝石影院乃至优酷土豆等。但当时受制与带宽限制，包括内容上的欠缺，不成熟的付费机制使得它们很快的消失在市场上。此后国内进入强制播前广告、付费会员去广告的时期，虽然给在线视频平台带来了丰厚的利润，但这种绑架式的体验也引起了用户的反感。但在线平台依靠购买电视台优质内容源的手段，依然吸引了大批用户。

　　很显然，阿里巴巴所提的TBO模式是过去几年视频版权之争的延续。在线视频网站们为了争夺电视王牌节目的独播权，纷纷打起了价格战，从《爸爸去哪儿》到《奔跑吧兄弟》，动辄过亿的版权费用就算是行业龙头优酷也直呼给不起。优酷土豆从2013年起，转型效仿youtube模式，主打UGC原创内容，一时间《万万没想到》等微电影短剧横行，虽然有着短期话题性，但依然不是饕餮级王牌节目的对手。