早在2013年，全球的互联网和科技界就开始广泛讨论场景业务了：谁能占据场景，谁就能真正赢得未来。

　　从技术层面看，大数据、云计算、移动设备、社交媒体、传感器、定位系统等等技术已经备好，可以支撑线上和线下的全场景商业时代的服务。大多数的互联网公司和广告主在思考的两点问题是：第一，如何根据客户所在的地点、时间和意图，向他们发送对的信息；第二，在这个前提下，如何让商家和顾客在交流中，可以顺利进入买卖、社交、服务等环节，平滑的完成这次交互。

　　从争流量到争场景

　　互联网争夺的是流量和入口，而移动互联网时代争夺的是场景。仰仗PV的流量时代已渐行渐远，以场景触发为基础的场景时代已经来临。传统互联网的基于流量构建的商业模式在移动互联网上似乎不灵了。百度给出的解释是：广告是按面积算钱的，所以流量模式在移动互联网上自然会贬值。

　　打车软件的混战就是一个明显的例子，阿里和腾讯为了构建一个用户打车、然后顺理成章地使用他们的支付工具付费的场景，不惜在打车软件上撒了大把的银子。小米在建立自己智能硬件帝国的同时，也无时不忘构建一个用户能用小米手机进行各种操作的场景。腾讯游戏的成功，和其重视社交场景的建设对游戏性的影响关联颇深，阿里则通过自己完善的生态服务无时无刻地构建支付宝的支付场景。正如《即将到来的场景革命》中所言，互联网争夺的是流量和入口，而移动互联网时代争夺的是场景。

　　场景营销的前世VS今生

　　情（场）景营销（Scene Marketing）就是在销售过程中，运用生动形象的语言给顾客描绘一幅使用产品后带来的美好图像，激起顾客对这幅图的向往，并有效刺激顾客购买欲望的手段。情景营销是以心灵的对话和生活情景的体验来达到营销的目的。

　　这一概念来自百度百科，没错，场景营销由来已久，并已被无数品牌实践过。

　　传统意义上的场景营销

　　大多数人可能并不知道，漫画《辛普森一家》的创作者Matt Groening在1989年为苹果Mac打造的一系列小册子封面曾为Mac推销出去不少机器。这系列的小册子针对的是用户的不同情况来讲不同的故事。如果你感觉压力过大，Mac能让你的生活回归有序；如果你失业了，Mac会帮助你开启新的职业生涯；如果你有拖延的习惯，Mac准备好助你提升生产力。将消费者置于最真实可感的现实生活，苹果告诉用户：我们在倾听你们、我们了解你们的问题、我们与你感同身受。

　　其实，传统意义上的场景营销离我们并不远，看看每个周末宜家里那些“休息自如”的顾客，几乎找不到空闲的沙发和床，就知道宜家的场景营销赢了。