首先，没有可以说服用户付费的过硬内容

　　现在各大视频厂商为竞争内容，在购买视频的独家播放网络版权和自制内容上面发力。目前国内视频网站的内容同质化现象明显，工业化内容各平台都可以买到，采购的内容缺少专业性和独特性；各平台的自制内容主要集中在自制剧、自制综艺、自制短资讯内容方面，这些内容相对国外的自制内容，体量和质量实在不能相比，很多内容除了有明显模仿痕迹外还显得苍白无趣。

　　这其中的原因主要还是优质的原创自制内容对技术和资金的要求高，而国内的制作团队又缺少过硬的技术和较大的可投入资金；以及国内原创内容缺乏创新性。

　　据了解，互联网视频项目的成本实在太高。单是服务器，机房，带宽等的投入已经能让很多想做专业视频网站的老板望而却步，而专业的视频技术要求更是难以跨越的门槛。除了原创制作成本，巨额的独家内容采购成本也让很多平台难以接受。

　　因此，目前国内视频网站上很少有独家、值得用户付费观看的有价值内容。

　　其次，用户习惯难改变，免费模式很难被接受

　　视频网站内容收费在美国比较普遍，这也是Netflix、HBO等视频网站能做大的原因。但是中国人的观念和需求与国外不同，国内网络视频用户已经养成免费观看习惯。目前视频网站中付费内容仅限于部分电影，绝大部分的电视剧、电影、综艺、体育、音乐、动漫等内容均为免费。即使是一些网络视频播放平台没有的内容，一些字幕组和种子下载网站也可以满足相关用户。

　　国内用户整体付费习惯不强，现在一下子想改变目前状态，引导用户付费观看基本不可能，除非有真正优质和独特的内容资源，还可以吸引一部分对视频要求较高的用户。但要真正实现付费模式，抓取更多用户，还需要很长时间的引导和磨合，才能看到初步效果。

　　另外，目前国内的付费用户性质和国外Netflix的付费用户性质也不同。国外用户付费是为了优质的独家内容，这些内容值得他们花钱购买观看；而在在国内，虽然各大视频网站都拥有付费会员服务，但用户购买大多还是为了免除网站广告，那些付费的影片其实用户使用并不连续。国内各大视频网站的优质电影资源其实普遍稀缺，那些影院热映电影往往要过很久才能在视频平台出现，而且均被放入会员区，这样以来观看用户就更少了，有的在影院已经看过，有的在别的渠道能免费获取。所以在电影内容方面，各大视频厂商在会员服务方面完全没起到作用。

　　第三，盈利模式和版权问题

　　目前国内视频网站的盈利模式主要还是广告，以及其他一些个性化服务、增值服务，但是这些所占份额并不大。阿里上线收费模式后，用户习惯难改变导致用户可能不会很多，加上购买版权及制作费用的巨大，很可能其支出费用大于收入，这时候如果没有一套很明晰的盈利模式和更广的盈利渠道，恐怕平台很难维系下去。当然，阿里有其成熟的电商和支付资源支持，在接入电商和发展其他增值服务方面有一定的优势，但是与视频平台的接入还需摸索。