4、设计稿确定：检查无误，进行上线。

二、素材制作团队搭建

1、要统一目标：制作素材就不会没有方向，也不会导致七嘴八舌的现象出现。

2、分工协作：文案，设计，全部区分开，且文案定稿好，后期不再在修改，提升工作效率。

3、利用模板减低认知误差：确定好工作表头，方便各模块工作人员理解，配合工作，模板如下：

三、外包团队素材制作

1、甲乙方确定好相应对接负责人：主要由对接人负责沟通，提升沟通效率。

2、设置好任务时间和节奏：如：预计周几完成，一周完成多少套素材。

3、设立验收标准：如：视频画质必须超清，首帧需要突出品牌LOGO。

4、对接模板：

三、素材的数据分析

一、命名规则

命名的好坏，直接影响到我们是否能对素材进行分析。

1、命名点

投放时建议，计划，单元，创意，落地页都进行命名，一是可以分析素材，二是可以将定向与素材进行分析，提炼出什么样的定向搭配什么样的素材。

2、命名注意事项

无重复，每个层级都对应好相应的测试点。如下图所示

二、数据指标拆解法

找出问题最核心点，将核心点进行拆解。

1、数据拆分

最关键的问题可以设置为一级数据，一级数据产生波动，由哪些点导致，那么这些点就是二级数据。

那么分析素材优质的关键数据有：展现，点击，点击率，ECPM，转化成本，转化率，线索有效率，成单率。

其中线索成本，线索有效率，成单率是最重要的指标，重点在于优先级的判断。

2、数据串联分析

数据能否进行串联分析，关键在于命名是否标准。相关数据分析模板如下。

3、常用EXCEL函数

vlookup、sumif、sumifs、countif、countifs、if、日期函数等。

4、A/B测试

在确保只有一个变量的情况下，还要保证消费量级，投放时长要比较接近，才能使测试得出的结果更为精准。

总结

最后，我们再汇总下我们素材分析的步骤

1、产品调研，成为该产品的专家，同时调研竞品的优劣势，做好市场定位。

2、客户信息调研：喜好、抗性、地域分布。

3、团队分工明确，利用好模板来降低认知误差。

4、素材分析，结合数据提炼优质元素点。

5、多总结，多分析，多和一线销售同学沟通。