1 品牌不对称

传统的品牌操作是以“工业流水线”形式的线性逻辑思维体系构建了企业品牌大厦，本质上是工业化营销4P思维的产物，是“单线程，买卖式” 的品牌营销模式。而现在要以用户思维为源点，倒逼企业模式、组织的变革。

2产品不对称

以消费者需求分析为起点，通过抓住痛点，挖掘隐藏需求，服务创新，打造爆款产品形成产品组合，独特定位构建品类第一，赋予产品人性等策略让产品和用户实现沟通，占据用户心智。

3场景不对称

“场景”就是“用户”和“产品”（含服务）交互的界面，既包含线上虚拟交互部分，又包含线下实体场景。场景是用户和企业的价值连接点，是体验之所，通过场景体验来完成构建买卖双方“互信”的有效途径，场景是分享之地，而分享是场景的延续，是口碑传播的“话题”，场景是“入口”，乃线下导流的关键点，场景是精准数据分析的基石。

4社群不对称

社群不是“小区”或“小区营销”，不是“社群+商务”，不是“客户营销”或“关系营销”，不是简单的“微信群或qq群”，更不是盲目的微信广告轰炸。

社群是志趣、价值观、理念相同的人自发组织在一起并彼此“守望相助” 的一个群体。在理解社群用户分类和角色作用基础上，遵循其内在运营规律才是维护社群粘性和引爆社群的关键。

5组织不对称

当下很多公司的营销团队面临着团队年轻化，明显经验不足、凝聚力不足、员工心态疲沓、责任心缺失、团队无进取精神、部门割裂严重、团队组织冷漠等问题。

回归到问题的本源，员工究竟是为谁打工？管理的核心在于激发人最大的善意和动力，营销组织的阿米巴模式完美解决公司、团队、个人三者的利益一致性问题，使得员工完成了心态的转变，由雇佣模式变为自我驱动。

不对称营销战略模式小结：

1.“用户需求为营销的灵魂”：这也是营销的源点。

2.“聚焦和精准是手段和方法”：简单有效就是硬道理。

3.“产品边界要重塑”：基于产业价值链的边界融合渗透，跨界融合，形成“产品+服务”的融合体。

4.“品牌由卖产品到卖人文精神”：品牌的终极价值主张（产品、合作、团队）。

5.“客户黏性和口碑转化是移动互联双轮驱动”：得粉丝者得天下，今天的非主流就是明天的大热门。

6.“企业小数据是实现精准营销的必要条件”：信息流就是未来的现金流，今天的免费就是明天的收费。

7.营销的竞争将沿“产品->服务->价值链->社群生态->人文精神”演化无底线的性价比是互联网的永恒主题：你能打多久？