面对面的交流很重要—— 尽管科技早已让工作变得非常便捷，但是好的合作关系离不开双方之间密切的交流，共同分享最好的想法和实践。报告中的一位市场主不惜跨洋过海主持一场会议，为的就是和全球范围内的合作代理商保持更好的沟通。

　　关注结果，而非投入——近日宏盟集团为麦当劳的新业务加入风险共担的合作条款，从中可见市场主与代理商之间正通过设定共同的目标，来确保双方的合作能够步调一致。

　　重视数字营销——很多市场主对数字营销进行按量采购，而非按年采购。全球市场主需要一个战略层面上的合作伙伴来帮助他们掌控整个真实的数字营销转化过程，而不仅仅是一个执行的供应商。

　　深入地理解对方——无论是参与客户的销售会议还是派员驻场工作，深入地了解客户的经营业务对于如今代理商而言至关重要。相应地，优秀的市场主也应该对代理商为其他客户的工作、代理商人才的成长以及内部的独创成果等信息了如指掌。

　　评估和审计——跨国市场主和代理商们之间应更好地针对各自市场优秀的实践案例实现信息共享，并且不断通过评估来提升营销效率和有效性。