3对话陈刚：湖南卫视不会受到人才冲击，未来坚定实行“独播”战略

　　娱乐独角兽：我觉得今年广告招商特别拼，这么多团队、明星过来助阵，是因为今年会有特别大的压力吗?特别您也是新官上任，今年有哪些方面的压力?

　　陈刚：我今天因为确实时间关系，也没有放开讲，这个问题很好，其实我点了一句，在我去汇报的时候，其实竞争的压力肯定是巨大的，好像就是今天有几家都在做推演，都在做，竞争这个事情，我们其实愿意相信一个法则，前面这几个第一梯队这几个，你互相竞争，反而互相抬，所以不排除第一梯队一骑绝尘，第一梯队这种极致的发展，这个其实一点不可怕。 但是我从另外一个角度讲，我们还是有危机感，我们真的还是怕广告产品本身，广告这件事情本身，还是传统的模式，传统的套路，它没有迭代、变革，围绕广告，还是传统的打法和玩法，其实这个是我们最怕的，所以你要是讲到底真正的最后的竞争是跟自己比，跟自己拼，我们真的有这个信心。 娱乐独角兽：今年的节目制作会有很多的一些外部的团队加进来，制播分离的时候，现在很多台内的一些人都往网络平台去了，台内会怎么针对这些问题有哪些策略?

　　陈刚：其实挺好的一件事情，您刚才用的那份描述，我们也表示认同，但是并不完全准确，现在制片人整个流动是很正常的，我敢讲这句话，湖南卫视相对是最稳定的。

　　实际上大家可以板着手指头数一下，到目前为止也就是走了三个人，我们现在还有30支团队，这个在其他的卫视是不可想象的，您刚才说的所谓的制播分离，实际上我们并没有提这种去空心化，包括这种外资节目的进入，我们原来确实湖南卫视是没有对外开口子的，这一次包括今年，包括明年会有那么几档节目，实际上这对我们来说也是一种好事，对团队也是一种激励，这种机制，我们并没有提这种去空心化，也不担心人才的流动。实际上湖南卫视的优势，还是它平台的优势，这个举一些例子，有的优秀主持人，包括团队的制片人，给多少钱他们都不出去，用我们吕台长的话来说，谁是最好的老板，还是湖南卫视的老板是最好的老板。 娱乐独角兽：以后有可能打开咱们的版权，给其他的一些渠道共享吗?

　　陈刚：独播，其实我们目前湖南卫视也在推行独播剧场，从湖南卫视来讲，至少是明年我们现在拿在手里的剧，我们还是走的独播路线，可以讲也是该花重金花重金，独播独播，而且我们也为它设计了整个的生态的产业链条，我拿到手里，成本不低，但是我要它发挥最大的价值，这个我们是有准备，有信心的。