周亚平：“如果要变成广告秀就不值钱了。直播的魅力绝不是因为你播广告我来看，而是本身就有吸引人的地方，广告借这个机会进行展示，让大家知道了广告所想表达的商品的信息。如果未来要把直播变成一个广告秀，那我觉得就没戏了，不会有这么大的日活量了。这种方式是有边界的，即便是让直播野蛮生长，让市场自己进行调节，它也不会变成广告秀。”

　　在映客联合创始人、COOJessie看来，未来的探索方向是找到一种让用户能玩起来，同时还能带来商业价值的模式。

　　Jessie：“其实这当中的价值对我们来说分两部分，一个就是C端现有的运行成熟的这种模式，另外一种就是B端存在的价值。我开玩笑说，从10万用户的时候我们就在思考价值是否只有目前这一种形态，我们当时也在思考，如何和有需求的广告主进行合作。我们希望探索的是是我们如何利用好直播这种形式。直播相比原有的传播形式有一个特点就是互动性非常强，实时性非常高，交互性非常强。我们在探索这种模式的时候，有的是可参考的，有的是在探索一种新玩法，就是让用户、让受众玩到我们这种营销的方式里来，那就会利用互动这种特点设计我们的玩法。我们希望的最理想的状态是，我们这场营销行为，同时可以有利益分享给我们C端的受众，同时能加强品牌的曝光，还能让受众玩起来，这是最好的一种形态。”

　　不过，中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任李易有一种担心，视频网站真正走向盈利都经历了很长的时间，对于视频直播网站而言，真正探索出一整套成熟的商业模式，依然有很长的路要走。

　　李易：“从历史上来看，不管是韩国、日本还是中国，之前视频直播多少带有一些暧昧的色彩，在那种状态下，和主播的分成足以支持平台的发展。现在在各种各样法规的约束之下，这个部分应该是不可能存在的，所以要找到一种新的商业模式。目前来看，除了和主播分成之外，可以探索的就是广告这种形态。从全球来看，现在探索一种平稳可持续的盈利模式都是比较艰难的。在视频直播领域，没有5年，10年，就探索出一种可持续的盈利模式，都是很难的。”