到今天，离开组织的媒体人，已经完成了创业的原始积累（诸如方三文的雪球财经、喻华峰的本来生活、罗旭杨斌的纷享销客），具备了发起和支持更多媒体人创业的条件。

　　而类似范卫锋、徐诗、张泉灵等媒体人，离职加入到投资机构，利用其对媒体产业的深入理解，开始进行媒体人创业投资。

　　而苟骅所创立的“南友圈”，更是为媒体人创业提供综合的服务支持，在社会层面形成了一个媒体人聚集创业、互相协同的新的虚拟组织中心。没有有形的组织，却有着组织能够提供的各种支持和服务，这也就是媒体人离职创业潮到创业季的进化。

　　四

　　中心化，去中心化，再到中心化的过程，意味着传统媒体互联网化改造完成。

　　媒体进入的“媒体+”时代，标志着媒体像互联网一样成为一种基础设施，任何人都可以利用它来创造属于自己的价值。

　　媒体曾经的中心地位已经被互联网巨头百度（百家百家）、阿里（投资大量媒体以及淘宝天下、淘宝头条等媒体属性的产品）、腾讯（微信、腾讯大家）等垄断。

　　在组织层面上，如今每一个企业都能拥有企业自媒体，都拥有了专业化媒体组织的媒体能力，从而完成了企业媒体化的过程。

　　在个体层面上，自媒体在经历了野蛮生长之后，纷纷找到了服务传统产业的发展路径，12缸、酒业家、餐饮老板内参、掌柜攻略等产业自媒体的价值正在被资本市场认可。草根自媒体拥有野蛮生长的渠道传播力量，专业出身的传统媒体人拥有专业媒体内容生产能力，在内容创业正当时的时代，其价值在自媒体上被最大化的释放。

　　在生态层面上，一些早期的媒体创业者已经完成了新媒体从业的经验积累，开始转入到投资领域，成立新媒体投资基金，扶持更多的媒体人创业。同时，一些社会资本也发现了媒体的价值，如英诺天使基金选择投资“南友圈”这种服务媒体人创业的组织，进一步完善了媒体人创业服务生态体系，让创业季来的更加有效和扎实。

　　“媒体+”时代，是媒体组织重构、媒体人价值重估的过程。离开中心化的组织，经历了去中心化的野蛮生长，当下的媒体人已经进入了新的创业季，真正意义上生态化、系统化的创业创新阶段。他们正在用一种更加符合市场要求、新的组织形式协同联动，开辟了属于媒体人的全新时代。

　　这是“媒体+”时代，也可以叫“后媒体时代”。