从CTR出品的电视广告调查数据中我们可以看出：2015年8月份，传统媒体广告投放量相比去年同期整体下降11.4%，其中电视下降9.2%，报纸下降40.7%，杂志下降24.5%。

　　当大家开始逐渐熟悉并适应了传统媒体的下滑通道后，下降比例又悄悄地创下了年内的新高。

　　再来仔细看看电视的数据，省级卫视是电视中唯一保持刊例正增长的组别，但是广告时长还是有些萎缩。据我们的观察，卫视组马太效应凸显，两级分化非常严重，湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视分别以50亿-100亿不等的数量级霸占省级卫视的前3名，而且均能实现30%左右的增长。除此之外的绝大部分卫视都增长乏力，甚至出现下滑。尤其是三线卫视，因由新广告法的实施，大量专题广告被禁后，出现了大量的广告时间冗余和数以亿计的营收缺口。

　　而据艾瑞的数据统计，互联网广告在今年上半年依然保持着30%以上的增长，网络视频同比去年同期更是有超过40%以上的增长。在整体经济形势不乐观的大环境下，此消彼长，传统媒体的广告收入出现下滑，似乎也在情理之中。

　　究其原因，从大的层面上讲，是看电视人群（特别是年青人群）的持续流失，和互联网的渗透率和影响力在不断提升。广告预算的转移，最根本的理由还是用户的迁徙。

　　大的行业趋势已然如此，做为电视板块中最活跃的省级卫视组，又该如何来应对互联网的来势汹汹呢？

　　剧星智库结合长期的观察和跟踪研究，提出以下五个发展方向建议：

　　1、开放平台，拥抱互联网

　　大势不可逆。面对电视的走弱和互联网的蓬勃发展，在国家政策的鼓励下，进取的电视媒体，纷纷开始了与互联网的发展融合。主要经历了以下几个阶段：

　　1）把互联网做为宣传推广的工具；

　　2）把内容以资源置换或售卖的形式侵占互联网；

　　3）借助互联网建立与观众的沟通互动渠道；

　　4）与互联网合作投资综艺节目，利益共享。

　　各个省级卫视对待互联网的态度，以及对互联网各种应用的理解和运用，差异很大。拿节目的网络推广来说，有的还仅仅停留在发稿的阶段，有的已经熟稔于社交媒体的运用、针对移动互联网的推广，有的甚至已经开始涉足搜索优化等领域。但整体而言，专业化程度还有较大的提升空间。

　　近期出现了2个现象，值得关注。其一是以网络主导的内容反向输出电视，如：腾讯视频《我去上学啦》、《我们15个》均输出到了东方卫视，乐视网《10周嫁出去》输出到了安徽卫视。其二是SMG成立了互联网节目中心，以公司化的经营方式，专门给互联网制作节目。