喧嚣过后的微博，正在沉静、有序而迅速的重新定位，构建新生态。

　　2015年10月15日，北京，柏悦酒店，微博与有信宣布达成战略合作。微博以价值近亿美金的现金和资源战略投资有信，正式进军通讯领域。

　　此举可以看做是微博依托自身的业务和用户规模优势，实施纵向战略整合的最新举动，来自有信官方的数据显示，到2014年底，有信的用户就已经超过1亿，其日活用户也达到近千万。

　　战略投资有信，并非微博构建生态的开始，我相信也不是结束，让我们先来看看回归平静的微博，在生态构建上的逻辑。

　　微博的生态逻辑：业务纵向延伸和资本横向整合

　　在业务纵向延伸上，微博的生态逻辑现有优势的发挥。

　　进入2015年，微博在社会化媒体营销、娱乐、电商等垂直领域，积极布局，构建生态护城河和新业务高地。

　　以社会化媒体营销为例，微博强化了移动社交广告、营销闭环、大数据精准营销以及大事件营销等整体解决方案，比如信息流广告面向品牌客户推出“品牌信息流广告”、开放粉丝头条等自助广告投放、推出“开机报头”等新业务。

　　在2015年7月，微博联手阿里巴巴、微卖等第三方合作伙伴，宣布建设移动社交电商体系，并推出微电商产品微博橱窗。

　　依托微博的海量用户、媒体渠道和技术能力，通过纵向业务的自然延伸，微博强化了自身的盈利能力，并形成有效的护城河。

　　在资本横向整合上，微博的生态逻辑重点是资源整合。

　　2013年，微博曾经战略投资秒拍，在2015年Q2底的时候，其短视频在微博内渠道的播放量较年初增长了20多倍。秒拍之于微博而言，其核心是为了丰富用户在微博微博上的社交体验，通过短视频来提升内容质量和刺激互动，这是因为随着流量资费和网络速度，用户在移动终端的短视频需求增长迅速。

　　如果说投资秒拍还主要是为了满足用户体验，此次投资有信则显示微博对生态的构建有了新的诉求。

　　通讯市场，无论是需求的刚性还是市场本身的规模空间，都具有极强的想象空间和增长空间。尤其是行业监管部门不断开放市场进入的大门。

　　对于微博而言，此次战略投资有信，进入通信市场，可以看做是对新领域的探索。就微博自身而言，发展到今天，2.12亿的活跃用户是开拓新领域的基础。而在技术层面，开放微博大数据技术和以SAE为代表的云计算技术则为微博提供了技术基础。

　　此次微博投资有信，其利益诉求除了财务战略考虑的之外，，笔者认为进军通讯市场，开拓新领域是关键所在。一方面，通过战略投资，微博可以在具有高增长性的新通信领域获得财务收益，另一方面，新通信市场本身的发展空间恐怕更是微博看中的地方。2015年1-8月电信业务总量高达14529.3亿元，继续呈加速增长态势，电信业务收入完成7733.4亿元。