在新一轮变局中，如何实现融合发展，这是摆在所有媒体面前的一道难题。9月11日—12日，首届中国传媒融合发展年会暨第二届中国报业新媒体发展大会在青岛召开，来自全国160多家主流媒体的360多位负责人和专家，集聚岛城探讨媒体融合发展。大会上，北京拼乐CEO吕鹏良做了互联网+广告+娱乐的分享，引发与会代表的关注。北京拼乐创新发展模式获得了参会嘉宾的高度评价。

论坛现场，拼乐模式引发媒体行业热烈关注

　　新媒体：与消费者交互并能产生价值

　　与传统媒体相比较，新媒体是一个比较相对的概念，也是一个宽泛的概念。在上台分享的几位传统媒体大报社老总坦言，自己带着非常沉重的心情上台沟通，地级市报社集团发展目前遇到极大的生存压力，传统纸媒市场已经出现断崖式下跌，裁员转型迫在眉睫，到底路在哪里还在摸索，但市场留给纸媒转型的时间只有三年，目前已经行程过半，还有一年半的时间，非常焦虑。据参加会议的中国报业协会领导发布，今年上半年与去年同期相比，全国报社广告量下滑35.7%，下半年和明年将更加严峻!为什么出现这种原因的根源就在于消费者注意力的转移，因为报纸的存在的价值就是用有价值的信息获取关注，然后争取广告维持整个盘子的运营，现在内容提供商不仅仅是报纸，新媒体自媒体层出不穷，传统报社的运营模式已经严重不适应市场的新需求，没有了关注度，自然就没有了广告量。

　　拼乐CEO在会场上抛出互联网+广告+娱乐的模式后，引起各大媒体负责人的极大兴趣。吕鹏良认为，所谓的新媒体，首先必须是能产生交互的媒体，无交互不媒体已经成为互联网新媒体领域的共识，其次是交互后能产生价值的媒体，因为移动互联跟PC互联最大的区别之一就是从单纯的流量为王上升到将流量转化成订单量的几率。拼乐紧紧抓住了娱乐的入口，导入了粉丝利益补贴驱动体系，让大家在碎片化时间玩游戏休闲娱乐的同时，还能赚到钱，还能了解信息，获得各种优惠和体验，更重要的是，拼乐通过站内链接，可以让消费者详细了解宣传的产品促销信息，然后直接点击购买，实现从流量到订单量的转换。

　　新环境新机遇：拼乐模式脱颖而出

　　目前，新广告法正式实施，这让处在艰难转型期的报社、电台、电视台的经营雪上加霜，有人说这会是压死骆驼的最后一根稻草!加上之前具有符号象征意义的企业的态度，比如万达、海尔、宝洁等广告金主的宣传渠道的变化，让传统媒体简直绝望。或许，很多人感觉到冷，认为冬天还很远，其实隆冬的来临，仅仅是一夜之间!市场给传统媒体转型的时间也只剩下短短的18个月，新媒体新平台破茧化蝶，必成蔚蔚之风。