处在潮流前端的品牌大咖对风向的流动一向是非常的敏感，这次在美国成为全球第21个承认同性婚姻合法的国家短短几小时内马上做出了反应，纷纷“应景”将自家LOGO、产品包装、宣传图制作成彩虹色，甚至就连国内的各家品牌也都借势营销。

　　不过在这次的借势营销过后，众品牌发现LGBT市场并不是把LOGO换成彩虹色就可以争取到。

　　据估计，全球LGBT消费者市场价值约3.7万亿美元，仅美国市场就达8850亿美元。对于品牌来说，这是一个营销的好机会，这个趋势也促进了一些代理公司建立专门的LGBT部门。

　　OutNow

　　荷兰代理公司OutNow在1992年就成立了专注LGBT的部门，是最早的机构之一。CEOIanJohnson的忠告是，“了解消费者的需求，帮客户用真实能力满足这些需求。信任远不是把品牌logo换成彩虹色就能建立的。”

　　Ogilvy&Mother

　　今年6月，伦敦奥美成立了专门负责LGBT业务的部门OgilvyPride。

　　“在同性婚姻合法化的趋势下，希望做‘彩虹营销’的品牌骤增。”OgilvyPride负责人AndrewBarratt说，数字广告的崛起也是奥美在主流机构下推出OgilvyPride的一个推动因素，因为数字渠道被认为可以触达多样化的受众，帮广告主达到最大的投资回报率。

　　尼桑公司联络经理TravisParman则提出了不一样的看法：“细分市场永远有空间，不过我认为LGBT2.0的趋势更大一些，也就是将LGBT细分市场融入整体营销策略中。这需要对这个市场有足够了解的人士，但不一定要成立专门的机构。”

　　Deutsch

　　IPG集团旗下的Deutsch纽约从20年前为宜家做的“LifeStages”广告，到2013年为微软做的拉拉婚礼广告，都是由公司普通员工负责。“应该找到真正了解这个细分市场的人。如果为了细分而成立单独的机构，可能会对公司的业务产生负面影响。”Deutsch纽约CEOValDiFebo说。

　　此外，SPIMarketing、BoutiqueMarketing、MWW和TheKarpelGroup等都增加了LGBT业务。

　　这种由社会变化引发的代理机构变革并不是头一次，十几年前，广告主们也曾这样争取非洲裔、亚裔和拉丁裔消费者。据高管们预测，近期会有更多专注LGBT的代理机构出现，但相对90年代和2000年代出现的大量主打多元文化的机构，这一次的动作会相对温和一些。一个原因是，相比不同族裔群体，LGBT人群在体量上还是小得多。

　　由此可见，品牌主们开展借势营销的时候，也要先做好市场调查方面的工作。