中国现在中产阶级越来越多，而中产阶级的消费也在不断升级，从最初的买房，买车，到现在的出国旅游等等。

　　不过对比国外的中产阶层来说，中国的中产阶层有一个消费是非常落后的。

　　什么类型的消费呢？

　　那就是艺术品方面的消费，在国外，很多家庭都会到画廊买上几幅不错的油画来收藏，但是在国内很少有家庭会这么做。

　　中国很多个家庭从来没有购买过艺术品，是他们没有需求么？

　　不是，是他们缺少渠道、缺少高效透明的方式。另外一方面，我们传统方式也非常缺乏一个低成本又便利的交易工具和交易技术支持。

　　今天，秦刚访谈工作室给大家介绍的大咖拍卖CEO张皓，就是看到了这个痛点，然后在想办法解决这个痛点，具体我们看看他是如何用移动互联来进行艺术品拍卖的。

　　秦刚：成功从来不是一蹴而就，而是厚积薄发。你能给我们讲讲你的大概经历吗？

　　张皓：我从大学开始关注互联网行业，这些年做过很多与互联网方面的事儿。最早做过中国艺考网，是服务艺考生的艺术教育类门户网站，现在这个网站的域名已经停用了。

　　2008年又做了“蜂巢网”，这是一个思想非常前沿的艺术家交流论坛，现在还在用。

　　当时比较年轻，敢想敢做，这个论坛以言论自由为主要宗旨，艺术家们非常喜欢，最高峰做到了10万会员，他们经常在上面发表比较激进的言论。

　　秦刚：为什么后来不做了呢？

　　张皓：因为被喝茶次数太多了,（笑）一年被封30多次。这么多年放在那儿没人管理，上几天上去看还有人在上面发帖呢。

　　秦刚：什么时候开始想做电商的？

　　张皓：做电商的想法一直在我脑子里，真正产品化是在2012年。当时在中央美院做访学中央美术学院，做了一个网站，智艺网。

　　本来设想将智艺网打造成艺术品销售平台。但由于当时条件不成熟，加上模式上的问题，智艺网像其他同类艺术品在线销售平台一样——有价无市，就默默地退出了。

　　秦刚：失败是成功之母，上次的创业经历对这一次创业有直接的经验吧？

　　张皓：确实收获不小。当时更多的精力放在了打磨产品上，忽略了商业模式。后来两年，我泡在北京的艺术市场里，发现很多地方可以更加优化，可以通过互联网的方式打破高耗低效的艺术圈运作习惯。这是我决心要做的。

　　秦刚：大咖拍卖是在怎样的情况下诞生的，可以分享一下么？

　　张皓：去年3月，我在朋友圈发了一个二维码“陌生人，明晚8点见”。当晚8点，6件艺术品以均价800元的价格拍出。这就是大咖拍卖的开始，是一个游戏性质的实验。