微商变化很快，微商食物链底层的小代理们应该很有体会，刷屏刷不动了，成交率江河日下，大代理们也很清楚，压货压不动了，品牌们深有体会，明明照着知名微商品牌那套模式做的，业绩就是迟迟起不来，那些大咖们讲课的时候也发现，人气已经没有以前那么旺了……微商在过山车飚上去的时候，可是涌现了很多炙手可热的微商大咖的，从他们的去处和出路来聊聊，可以对微商行业的发展去向做一个粗略的判断。

　　微商竞争激烈，之前的文章分析过了，因为刷屏、层层压货这种模式只是传统左手买右手卖的批发生意搬到微信上来而已，简单复制和地盘迁移，没有模式的革新，既不沉淀数据也惹人生厌，贪嗔痴的小白们被暴富的故事吸引进来之后加速了这种模式的衰退过程，大量的不太懂社交媒体沟通互动的菜鸟短暂尝试后怪罪于微商行业不靠谱，责难于不给力的上级代理，迁怒于说服自己进货却给不了太多支持的品牌方。

　　从某种角度上说，微商本身具有弭平收入鸿沟、拓宽就业途径、增加致富路径、解决社会冗余劳动力的积极意义，把闲散的社会资源进行有效聚合实现共享价值，这是毫无疑问的。只是微商这行给了一些原本游走于灰色地带的蛀虫提供了生存空间，假冒伪劣粗制滥造的产品在缺乏政府监管和行业自律的微商行业中找到立足点，把传销和成功学的那一套玩法带进来，把过度夸大效果省略过程的忽悠式玩法运用到极致，加上本来就有听说哪里有好东西就一窝蜂扑上去的社会集群惯性，整个微商行业瞬间就被这帮暴力投机分子玩坏了，好好的一锅汤就被折腾成粪坑……

　　那微商还有机会吗？肯定是有的，比如平台化，毕竟自己过去有团队基础，也有大量的品牌资源积累，搭建一套分销系统，让下级代理们都变成自己扁平化的分销商，一方面接入品牌资源，一方利用还能喊得动的微商代理们在社交媒体上进行有序推广，辅以推广培训支持、物流支持、数据支持，变成一个小而美的平台是很有机会的。

　　比如与平台们合作，代理一些给力的品牌产品，进驻微盟的V店或者拍拍小店，上去卖货，借助平台上成熟的系统支持，实现转型，也是很不错的出路。现在这些平台都刚刚起来，抓紧去做，没准变成典型案例，让自己继续火起来，因为平台成长初期是需要案例加持的，也需要有能侃能说的口才吧啦吧啦好的商家代表为自己站台的。

　　微商从早期的个人单打独斗走向团队化，走向社群化，下一步就是平台化了，平台化的崛起基础是得有粉丝。上面这两条路径对于微商团队是特别容易的，毕竟他们有大量的下级代理，有忠诚度尚可的粉丝，还有代理们所沉淀的客户资源，只是需要改变一下之前有点钱时惯下来的坏毛病，别说不懂B2C，也别说不懂平台化，更别拿什么都不需要懂的无知者无畏的傻逼脾气任性，再过一阵子市场会逼得你不得不懂，让你不懂就得去跳楼，不懂的话，之前任性买的法拉利油钱都挣不到了。移动电商生态是高度去中心化的，让大量的小而美的小平台存在是有机会的，就看速度和效率了。