2010年在一次偶然的机会结识了江苏一家金融机构的市场部负责人。这家金融机构在江苏本地规模很大，正在筹备上市，具有一定的品牌效应。我本希望在这次攀谈中能增长些金融领域的见识，谁知道话题却转向了广告传播人才。

　　这位负责人对广告传播人才的急切盼望之情仍历历在目，他也恳切地希望我为他推荐些切实可用的传播人才。我很诧异，以他们的品牌与资金实力，何以对一位称职的传播人才却求而不得呢？

　　今天，当本次专题再次从广告主的角度关注人才需求，我又一次感到这个问题的急迫性。

　　广告主需要什么人才？从广告业的角度看，应当有以下几种：

　　一是创意人才。传播的核心是创意，只有创意才能打动消费者，只有抓住消费者的眼球，广告传播目的才能实现。然而似乎又不是这样。只有创意就行吗？飞机稿的创意总是能抓人眼球的，但最终飞机了。只会创意，这样的人才多半不合格。

　　二是洞察人才。这种人才应当能准确洞察消费者心理，把握市场趋势，从而让一个个传播运动事半功倍。然而似乎又不是这样。最能洞察消费者心理的是营销人员，广告人才与市场营销人员在消费动态把握上的差距很大。难道说广告人才还得是营销专业出身，那广告专业置身何地？

　　三是媒体人才。做得好不如投得准。尤其在今天的中国市场，各种力量对资本都推崇备至，媒体投放很大程度上是看预算的大小。媒体人才、财务人才，这些会成为将来的广告人才？这似乎离传播人才更远了。

　　还有其他互联网人才、行业人才、通晓心理的人才，等等。

　　从高校广告专业来看，开设的课程不可谓不全面，凡是在将来广告生涯中可能派得上用场的学问，广告专业都开了一遍。可结果还是不讨好，广告主总在抱怨人才不对口。

　　我想问题在于广告主苛刻了一点，广告培养也近视了一点。

　　一个真正的广告人才是锻练出来的，而不是教育出来的。不仅广告人才如此，任何一个行业的人才都如此。回顾广告人才的成长，他一定是在学习阶段就对广告传播有明确的认识，这种认识不是专业知识的获得，而是对专业本身性质的认识，知道未来的目标在哪里，并在不同环境中持续学习与成长。

　　广告人才的长成是要时间的。

　　高校教育要引导学生，让他们知道学校教育只是起步，只能大致知道未来的路在哪里，至于能否成才，必须在实践中长期锻练。广告主要有够的耐心，给人才以成长的时间与空间。如果急于短时间内寻找人才，那么必须提高成本。那种对初出茅庐的毕业生过于挑剔的广告主，本身就不成熟。